A pior situação que existe no mundo dos negócios é quando o empresário percebe que sua organização não está indo bem, que corre riscos reais de fechar. Porém, em alguns casos, é melhor se desfazer antes mesmo de perder mais dinheiro. Em outras situações, o ajuste na empresa, muitas das vezes através de uma consultoria, pode ajudar na reorganização e salvar o negócio.
O que é importante para o empresário é o acompanhamento dos números. Saber analisar a empresa de forma horizontal, comparando como a empresa está se comportando em determinado período, é crucial para a tomada de decisão correta.
Um dos indícios principais para saber que a empresa não está bem e enfrenta dificuldades é a queda das vendas. Uma empresa que está sofrendo com quedas de vendas deve, o mais rápido possível, verificar quais as causas e consertar o quanto antes. Quando existe esse problema e os custos e despesas continuam praticamente os mesmos, o lucro também diminui e a empresa começa a girar na zona do prejuízo.
Para o bem da empresa deve ser feito uma análise antes de a situação se agravar. Identificar o erro no inicio fará com que a trajetória seja corrigida e o negócio volte a caminhar nos trilhos corretos.
Outras situações dão indícios que a empresa pode estar mal, vamos pontuar algumas delas e verificar suas soluções:
01 - Constantes pedidos de empréstimos:
Uma empresa que necessita constantemente pedir empréstimos aos bancos pode estar com suas financias em situação difícil. Primeiro, por que sabemos que para adquirir empréstimos a empresa "compra" dinheiro do banco, e isso tem um custo. Pode ser problema com seu ciclo operacional . O ciclo é o tempo que existe desde a compra da mercadoria até o recebimento da venda.
Solução: Você pode antecipar seus recebíveis. Isso tem um custo, porém a empresa não ficará muito endividada.
02 - Problemas no fluxo de caixa
A empresa pode estar vendendo bem, mas em certo período não possui saldo suficiente para os devidos pagamentos, ou possa ser que atrase seus pagamentos aos fornecedores e outros. Isso pode ser problema de desorganização financeira, ou até parcelamentos muito longos de suas vendas.
Solução: Uma dica seria a de ajustes nos dias de recebimento e dias de pagamento, esses devem estar sincronizados. Outra solução é projetar o fluxo de caixa, você terá ideia de quanto precisará de recurso em um determinado período.
03 - Reclamações constantes de clientes
A frase " O Cliente nunca volta" é uma verdade absoluta. Muitas empresas recebem reclamações de clientes, porém nada fazem para ajustar. O feedback dos seus consumidores é muito importante. A consequência de não corrigir e ouvir o consumidor é a fuga desses para a concorrência.
Solução: A empresa deve estar atenta à satisfação de sua clientela. Faça pesquisa de satisfação, perceba as necessidades dela e entenda como melhor poderá atendê-la.
04 - Alta rotatividade de funcionários
A empresa não para com um funcionário em um determinado setor. Substitui constantemente. Isso transparece que a empresa não valoriza seus funcionários. Caso seja esse o problema, o colaborador sempre trabalhará desmotivado e na defensiva contra a empresa. Para quaisquer organizações que queiram crescer, esse é um fator negativo.
Solução: A empresa deve valorizar seus funcionários, manter um diálogo aberto com os mesmos. Monitore o clima da empresa, esteja presente em seu negócio e sinta como está andando a produção de seus funcionários.
A empresa deve ser analisada de perto pelo empresário, principalmente as pequenas e médias. Caso tenha uma problemática que não consiga resolver, chame um consultor para melhor orienta-lo.
Gostou? Próxima segunda estaremos com um novo artigo por aqui. Até lá!
Eu sou o seu contador!
Todos os textos são de autoria dos contadores da Primme CONTABILIDADE
Praça Juracy Magalhães, 290 – 1° andar (30m do Banco Bradesco) – Centro - Senhor do Bonfim/BA.
74 3541 0379
contatoprimmecontabilidade@gmail.com


Nenhum comentário:
Postar um comentário
Observação: somente um membro deste blog pode postar um comentário.