CAFÉ COM A PRIMME CONTABILIDADE – O QUE É O PONTO DE EQUILÍBRIO DO NEGÓCIO?

É na Gestão Financeira que o empresário encontrará muitas das respostas sobre o entendimento do negócio. Saber o porquê está obtendo o resultado esperado, ou até mesmo tomar as decisões que são importantes para a continuidade do negócio.

Não basta ir para a empresa, no piloto automático, abrir as portas e vender sem entender o rumo do negócio, isso só trará estresse e preocupação, pois as contas não param de aparecer e o dinheiro que fica na empresa não dá para honrar todos os compromissos, essa é a realidade de muitas micros e pequenas empresas.

Com certeza, você empresário, já passou pela situação de perceber que as vendas estão aumentando, porém o lucro não cresce na mesma proporção. As despesas fixas podem até ficar no mesmo patamar, mas, mesmo assim, a lucratividade não acompanha as vendas. Caso isso esteja acontecendo, saiba que os gastos variáveis oscilam em função das vendas. Ou seja, quanto mais vende ou produz esses gastos sobem na mesma proporção, são os impostos, comissões, matéria-prima, custo produto vendido, mão de obra.

Quando você percebe esse processo, começa entender que, ao tirar das vendas os gastos variáveis, sobrarão os valores que irão permitir pagar os gastos fixos. Essa sobra que mencionamos é chamada de Margem de contribuição, é desse valor que a empresa irá pagar os seus gastos fixos.

Veja o quanto é importante para a empresa possuir um número que permita a mesma saber se terá lucro ou prejuízo. Existe uma ferramenta na gestão financeira que pode te ajudar no equilíbrio do negócio, essa é chamada de Ponto de Equilíbrio. O Ponto de equilíbrio te mostrará o quanto de vendas é necessário para que possa nem ter prejuízo e nem lucro, é zona de equilíbrio do negócio, ponto zero. Ou seja, ele mostra quanto é necessário vender para que as receitas sejam iguais aos custos gerais.

Como encontrar o Ponto de Equilíbrio do negócio?

Antes de tudo, a lógica para compreender o ponto de equilíbrio é que, quanto maior for esse indicador, mais a empresa possui um gasto fixo alto, isso pode ser arriscado para o negócio. O contrário disso é que caso esse indicador seja menor, a empresa possuirá um menor risco, pois seus custos estão mais relacionados à operação em si e não à sua manutenção.

O calculo para ser feito é da seguinte forma:
Ponto de equilíbrio =  (Custos fixos/ Receita – Custos variáveis) x 100.
Exemplo:

RECEITA PROJETADA Empresa A:
Receita mensal = R$ 40.000,00
Gastos variáveis = R$ 20.000,00
Gastos fixos = R$ 5.000,00
Seu Ponto de Equilíbrio é de 25%

RECEITA PROJETADA Empresa B:
Receita mensal = R$ 40.000,00
Gastos variáveis = R$ 20.000,00
Gastos fixos = R$ 8.000,00
Seu Ponto de Equilíbrio é de 40%

Veja que a empresa B, deve fazer um esforço maior em 15% do que a empresa A, isso devido aos gastos fixos que são maiores.

Nos exemplos, com a projeção da empresa A, ela deverá vender mensalmente um valor de R$ 10.000,00 para que seu faturamento cubra todos seus custos. Já a empresa B, terá que vender R$ 16.000,00 para que suas receitas cubram seus custos e zere o seu resultado.
Esse indicador é muito importante para analise da empresa e para traçar metas para seus colaboradores.

Gostou? Próxima segunda estaremos com um novo artigo por aqui. Até lá!
Eu sou o seu contador!

Todos os textos são de autoria dos contadores da Primme CONTABILIDADE

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