CAFÉ COM A PRIMME CONTABILIDADE – SAIBA ESTRUTURAR SEU NEGÓCIO ATRAVÉS DO CANVAS

Você já ouviu falar do CANVAS, uma ferramenta que permite você estruturar seu negócio?

Você deve entender que para ser destaque em seu mercado de atuação a diferenciação é um excelente começo, porém não será o suficiente. Para seu crescimento, deve existir uma série de fatores que farão de sua empresa cada vez mais, como: Apoio de parceiros e fornecedores; coordenar atividades essenciais para obter recursos, investir no relacionamento.

Ai você diz: “Tudo isso custa dinheiro”. Sim, a afirmação está correta, custa dinheiro e tempo, mas esse custo precisa ser menor que suas receitas.

Para que você possa organizar e aperfeiçoar todo o processo de como irá atingir os seus objetivos, é necessário que estruture um modelo de negócio de fácil compreensão e visualização. O Canvas, palavra inglesa que significa tela de pintura, foi desenvolvido por Alex Osterwalder e Yves Pigneur com a intenção de reunir em uma única imagem as nove partes necessárias para descrever um Modelo de Negócio.

Os blocos do Canvas do modelo de negócio são:

1. Proposta de valor: o que sua empresa vai oferecer para o mercado e resolver os problemas do cliente com a percepção de real valor para o mesmo;
2. Segmento de clientes: uma empresa pode servir a um ou diversos seguimentos, assim como saber quais desses segmentos de clientes obterão seu maior foco;
3. Os canais: Entender como são os canais de comunicação, distribuição e vendas;
4. Relacionamento com clientes: como a sua empresa manter e estabelecer relacionamento com cada segmento de cliente;
5. Atividade-chave: quais são as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de Valor;
6. Recursos principais: são os recursos necessários para realizar sua proposta de valor;
7. Parcerias principais: Identifica quais os fornecedores ou os parceiros que recursos principais adquiridos fora da empresa;
8. Fontes de receita: são as formas de obter receita por meio de propostas de valor.
9. Estrutura de custos: São os custos relevantes necessários para que a estrutura proposta possa funcionar, ou seja, são todos os custos envolvidos em seu modelo de negócio.

Gostou? Quer aprender e implantar em seu negócio?

A Primme Contabilidade irá promover um Minicurso através dos seus Podcasts sobre o CANVAS. Só seguir no endereço: https://www.spreaker.com/show/3690680

Eu sou o seu contador!
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